Intégrer un collaborateur, du recrutement au parcours professionnel

Décrire simplement un poste à pourvoir pour un salaire donné est aujourd’hui une approche court terme, qui ne suffit plus pour séduire les candidats potentiels. 

Recruter sur une compétence clé nécessite dorénavant de mettre en perspective, dans le même temps :

1) L’évolution actuelle et à venir de l’entreprise, qui doit répondre à des contraintes et enjeux multiples (environnement, transformation des usages et habitudes de consommation, raréfaction des matières premières, déficit d’image de marque de certaines filières, etc)

2) La valeur actuelle des métiers visés (notamment leurs contributions à la création de valeur et leurs particularités dans le cadre de l’entreprise).

3) Les perspectives d’évolution professionnelle de chaque poste, pour répondre aux stratégies d’adaptation et de transformation de l’entreprise.

Venez échanger avec PREMANIS et WEMERGE, le 17 décembre 2021, à l’espace Coethic à La Chapelle sur Erdre, sur une approche qui peut améliorer l’intégration au sens large des collaborateurs.

En dressant la cartographie de l’organisation en valeurs dynamiques, et en construisant avec les équipes le référentiel des métiers et des compétences, pour aujourd’hui et pour demain, le dirigeant et les fonctions RH peuvent en effet se doter des clés pour répondre à de multiples problématiques : les pertes d’efficience dans les fonctionnements inter métiers, les difficultés de recrutement, l’accélération du turn-over, la perte de sens au travail, la construction et le pilotage des parcours professionnels qui doivent répondre à la mutation de l’organisation, etc.