LA MAITRISE DE VOS COUTS SOCIAUX
AVEC WEMERGE
Améliorez la performance de votre entreprise
en renforçant
l'engagement et la fidélisation de vos équipes
Projeter son entreprise dans la croissance,
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C’est la rendre plus forte de l’intérieur.
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C’est la rendre adaptable naturellement aux marchés d’aujourd’hui et de demain.
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C’est lui donner les bons outils, la bonne organisation, afin qu’elle devienne une référence sur son cœur de métier, qu’elle attire spontanément talents et consommateurs.
N'hésitez pas à nous contacter pour que nous construisions avec vous la prestation qui vous correspond.
RECRUTEZ mieux et plus facilement
Ateliers avec les managers, les RH
et les référents métiers
Durée :
de 1 à 3 jours
Ateliers avec le dirigeant / manager
et les référents métiers
Durée :
de 1 à 3 jours
OPTIMISEZ
votre fonctionnement
Ateliers avec le dirigeant
et les référents métiers
Durée :
de 1,5 à 3 jours
LIBEREZ
votre temps pour DEVELOPPER
Parcours de Formation
Coachings
Durée :
de 1 à 6 jours
PROFESSIONNALISEZ
vos managers
Ateliers avec le dirigeant / manager
et les référents métiers
Formations
Durée :
de 1 à 3 jours
MAITRISEZ
les impacts de vos décisions sur la QVT
Ateliers avec le dirigeant / manager
et les référents métiers
Durée :
de 1 à 3 jours
SECURISEZ
la prise de poste
de vos managers
Réduisez le TURN-OVER
Ateliers avec les managers, les RH
et les référents métiers
Durée :
de 1 à 3 jours
Partagez avec vos équipes LES VALEURS et la VISION de votre entreprise
Ateliers avec le dirigeant, les managers, et les équipes
Durée :
de 1 à 3 jours
RECRUTEZ MIEUX ET PLUS FACILEMENT
Valoriser votre Aventure Entrepreneuriale
Comment répondre à l'attente n°1 des candidats "un projet d'entreprise qui me séduit" ?
Parce que l’acquisition de Talents, c’est
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Faire matcher les aptitudes fortes du candidat et les attentes de l’entreprise sur une fonction / un poste
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Faire converger le projet personnel et professionnel du candidat et le projet d’entreprise
Valoriser votre aventure entrepreneuriale, c’est :
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Mettre en avant ce qui fait votre entreprise et son projet
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Embarquer les candidats dans une histoire d’entreprise qui les séduit, et qui ne peut continuer qu’avec eux
Wemerge organise avec le dirigeant et la fonction RH un atelier spécifique pour revisiter la présentation de l'entreprise et du projet qu'elle porte
Valoriser vos Métiers
Comment mettre en valeur vos métiers et les rendre plus attractifs ?
Wemerge organise avec les managers, la fonction RH et les équipes des ateliers pour, sur un métier donné :
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Formaliser les caractéristiques clés pour réussir à ce poste dans l'entreprise
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Détecter les arguments les plus percutants pour donner envie de candidater
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Renforcer son attractivité en améliorant les modes de fonctionnement et les interactions avec les autres métiers
Ateliers avec le dirigeant, les managers, les RH
et les référents métiers
Durée :
de 1 à 3 jours
OPTIMISEZ LE FONCTIONNEMENT DE VOTRE ENTREPRISE
Mettre en lumière et formaliser la création de valeur
Wemerge travaille avec les référents métiers de l'entreprise ou de chaque service, pour formaliser la chaine de valeur et les contributions de chaque fonction.
C'est l'occasion pour chacune des parties prenantes d'établir sa contribution à la création de valeur collective, et d'identifier tous les points d'amélioration possible.
Améliorer collectivement l'efficience
Ce sont les ateliers de groupes de référents métiers de l'entreprise qui permettent d'établir des solutions d'amélioration de l'efficience, en fluidifiant les interactions entre contributeurs, sur chaque étape de création de valeur de l'entreprise.
Ateliers avec le dirigeant / manager
et les référents métiers
Durée :
de 1 à 3 jours
PROFESSIONNALISEZ VOS MANAGERS
Formaliser son rôle et ses contributions
pour détecter ses besoins en formation / accompagnement
Wemerge travaille, en accompagnement individuel ou collectif, à poser avec chaque manager les ressources de sa fonction et la façon dont il veut incarner son rôle dans l'organisation. L'approche factuelle des méthodologies Wemerge permet de dresser un véritable état des lieux des compétences et des besoins de progression de chacun.
Les outils et méthodologies Wemerge constituent de réels outils de construction des plans de GEPP (Gestion de l'Emploi et des Parcours Professionnels).
Wemerge se positionne ainsi comme un véritable partenaire des fonctions RH en entreprise pour bâtir des parcours professionnels répondant à la fois aux besoins projetés de l'employeur et aux attentes individuelles de chaque manager.
Les accompagnements Wemerge pour mieux incarner son rôle de manager
Wemerge construit des modules d'accompagnement personnalisés pour faire monter chaque manager en compétence dans son rôle d'encadrement et de collaboration avec ses pairs dans l'entreprise.
Ces accompagnements sur mesure peuvent prendre la forme de modules de formation, d'ateliers ou de coaching pour :
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Mieux incarner sa fonction de manager.
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Impliquer ses équipes dans la création de valeur collective.
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Communiquer mieux grâce aux outils DISC et WPMOT.
MAITRISEZ L'IMPACT DE VOS DECISIONS
SUR LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
Des modules de formation pour
mieux prévenir les risques de souffrance dans les équipes
Les modules de formation spécifiques Wemerge permettent à chaque manager de détecter les signes avant coureurs de dépression et burn-out chez les salariés, et de mieux incarner leur rôle de manager en étant attentif aux modes de communication et de pilotage adéquats aux phases de travail dans les équipes.
Identifier les points d'amélioration
de la performance collective
Wemerge travaille avec les référents métiers de l'entreprise ou de chaque service pour détecter, dans les collaborations et les interactions, les points de friction ou de perte d'efficience, qui peuvent générer du stress négatif et de la fatigue des équipes.
Ateliers avec le dirigeant / manager
et les référents métiers
Durée :
de 1 à 3 jours
Faire émerger des solutions d'amélioration
qui renforcent l'épanouissement individuel
Wemerge réunit les référents métiers de l'entreprise ou de chaque service pour faire émerger des solutions collectives qui améliorent
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Les conditions de travail au sens large.
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La fluidité et l'efficience des collaborations entre fonctions.
SECURISEZ LA PRISE DE POSTE DE VOS MANAGERS
Projeter le manager dans la Vision de l'entreprise
Les outils et méthodologies spécifiques de Wemerge permettent au manager
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De dresser l'état des lieux des ressources à sa disposition dans le nouveau périmètre qu'il encadre et pilote.
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De projeter la Vision de l'entreprise et formaliser ses objectifs stratégiques, pour les partager avec ses équipes.
Projeter les équipes
Des ateliers réunissant les référents métiers du service permettent aux collaborateurs de définir et de partager avec le manager les plans d'actions pour atteindre les objectifs stratégiques.
Ateliers avec le dirigeant / manager
et les référents métiers
Durée :
de 1 à 3 jours
LIBEREZ-VOUS DE L'OPERATIONNEL
POUR DEVELOPPER VOTRE ENTREPRISE
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Formaliser sa position, ses contributions et sa Vision
Avec Wemerge, le dirigeant définit ses niveaux de contribution et de décision dans son entreprise actuelle et dans son projet de développement d'entreprise.
Ces ateliers permettent d'identifier les délégations d'actions et de décisions en cohérence avec les objectifs stratégiques formalisés.
Ateliers avec le dirigeant
et les référents métiers
Durée :
de 1,5 à 3 jours
Projeter ses équipes dans le développement de l'entreprise
Wemerge étudie avec les référents métiers de l'entreprise comment atteindre les objectifs fixés en prenant en charge les activités déléguées par le dirigeant.
REDUISEZ LE TURN-OVER
Réduire les risques liés au turn-over sur une fonction
Wemerge travaille avec les représentants du métier concerné et les référents métiers de l'entreprise afin de:
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Formaliser les facteurs clés engendrant des départs
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Co-construire des plans d'amélioration de la fonction elle-même et de ses interactions avec les autres métiers
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Adapter les modes de fonctionnement au sous-effectif généré par les départs
Ateliers avec le dirigeant, les managers, les RH
et les référents métiers
Durée :
de 1 à 3 jours
PARTAGEZ AVEC VOS EQUIPES
LES VALEURS ET LA VISION DE VOTRE ENTREPRISE
Ateliers avec le dirigeant, les managers, les RH
et les référents métiers
Durée :
de 1 à 3 jours
Formaliser et partager les Valeurs et la Vision
Wemerge, lors d'ateliers collaboratifs, fait formaliser par le dirigeant / Manager d'une part, par les référents des métiers de l'entreprise d'autre part, les Valeurs et la Vision portées par l'entreprise.
Ce travail de mise en commun et de synthèse permet de co-construire les référentiels et feuilles de route
Mettre en actions
Wemerge accompagne les équipes et leur dirigeant / manager à mettre en cohérence avec les Vlaeurs et la Vision les comportements, les modes de fonctionnement, les processus, les feuilles de route,